本網(wǎng)訊 3月17日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁，在集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)蔣勇軍、副部長(zhǎng)劉思的陪同下，蒞臨華磊光電調(diào)研指導(dǎo)工作。華磊光電公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃奐果，黨委副書記、董事、總經(jīng)理許亞兵等陪同調(diào)研。

張小雁一行首先參觀了華磊展廳，就華磊的發(fā)展歷程、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用等方面進(jìn)行了了解。隨后，在華磊第一會(huì)議室進(jìn)行了座談。

會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人介紹了LED行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，重點(diǎn)介紹了行業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、市場(chǎng)需求等方面競(jìng)爭(zhēng)特性，并就華磊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)、降本增效等方面的情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，也是落實(shí)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“四個(gè)導(dǎo)向”，提升“五種意識(shí)”，持續(xù)深化“三個(gè)全面”和“六化管理”，以資金為主線，確保公司現(xiàn)金正流入；以效益為中心，努力提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；芯片差異化做強(qiáng)，提升芯片綜合單價(jià)；產(chǎn)業(yè)鏈一體化做大，擴(kuò)大公司銷售規(guī)模；外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理，持續(xù)提升組織能力，確保公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

在聽(tīng)取了企業(yè)的匯報(bào)后，張小雁表示，華磊光電是一個(gè)完全處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，在面臨行業(yè)深度洗牌、設(shè)備更新迭代、價(jià)格持續(xù)直線下滑等諸多挑戰(zhàn)下，企業(yè)在夾縫中求生存，選擇結(jié)構(gòu)性的方向來(lái)求得生存，大家為此付出了很多艱辛，奮斗確實(shí)不易。通過(guò)企業(yè)的匯報(bào)，我們對(duì)于華磊的未來(lái)進(jìn)一步增進(jìn)了信心。

張小雁指出，目前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，華磊要深刻把握國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)變化，在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)，把我們的產(chǎn)品賣出一個(gè)好的價(jià)格，要更有效的運(yùn)用銷售渠道，在國(guó)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)更多的銷售，實(shí)現(xiàn)華磊的發(fā)展目標(biāo)。

張小雁表示，華磊要進(jìn)一步往下走，既要穩(wěn)得有定力，又要進(jìn)得有章法。起步?jīng)Q定后程，華磊光電作為湘煤集團(tuán)的光電產(chǎn)業(yè)，唯有堅(jiān)持一張藍(lán)圖描繪到底，一步一個(gè)腳印，從實(shí)際出發(fā)，才能穩(wěn)中求進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷開(kāi)辟新局面。一是要用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，要堅(jiān)定“道不變、志不改”的信心和決心，在實(shí)際工作中貫穿這一思想。二是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)謀劃，整體推進(jìn)，牢牢把握推進(jìn)華磊實(shí)踐的戰(zhàn)略主動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善規(guī)劃，將中期規(guī)劃與短期規(guī)劃相結(jié)合，使我們的發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展的路徑更加科學(xué)。三是要緊扣發(fā)展目標(biāo)，狠抓執(zhí)行，緊盯高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，技術(shù)的自立自強(qiáng)，前瞻性的思考，科學(xué)性的謀劃，整體性的推進(jìn)，相信華磊會(huì)越來(lái)越好。四是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹(shù)牢底線思維和斗爭(zhēng)精神，牢記“三個(gè)務(wù)必”，既統(tǒng)籌發(fā)展安全，又要防范化解風(fēng)險(xiǎn)和各類挑戰(zhàn)，吸取集團(tuán)各子公司在貿(mào)易方面出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)關(guān)于做好風(fēng)險(xiǎn)防控的要求，讓華磊的發(fā)展更加穩(wěn)健。五是要通過(guò)加強(qiáng)競(jìng)品分析和內(nèi)部研討，不斷提高產(chǎn)品的亮度和良率，更好地助推市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，穩(wěn)住效益的基本盤。六是要以轉(zhuǎn)型芯片市場(chǎng)布局，與客戶開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)擴(kuò)大銷售面，通過(guò)探索大尺寸燈珠代工的合作模式，整合資源做好銷售匯報(bào)，提升營(yíng)業(yè)能力。通過(guò)瞄準(zhǔn)非洲市場(chǎng)，進(jìn)一步打開(kāi)應(yīng)用產(chǎn)品的海外銷售增加銷售收入，打響湘煤光電品牌。

會(huì)上，張小雁一行就企業(yè)提出的需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一一給予解答和協(xié)調(diào)，并表示在市場(chǎng)營(yíng)銷、資源協(xié)調(diào)、品牌宣傳等方面，給予華磊更多的支持和幫助，讓華磊成為湘煤光電耀眼的明珠。