凝聚共識 搶抓機遇 守正創新 奮勇拼搏——華磊光電召開2024年上半年總結表彰大會
- 發布時間:2024-07-19
- 發布者: hualei808
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本網訊 7月17日,華磊光電公司隆重召開2024年上半年總結表彰大會。湘煤集團黨委委員、副總經理,華磊光電公司黨委書記、董事長饒高出席會議并講話。華磊光電公司黨委副書記、董事、總經理許亞兵主持會議。
會上,饒高向本次表彰會上受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀,向公司廣大員工的辛勤付出表示衷心感謝,并號召公司全體員工以受表彰的同志為榜樣,學習先進、趕超先進,為公司的改革與發展做出更大的貢獻。
會議指出,今年以來,華磊雖然面臨著經濟持續下行等諸多不利因素,但是通過大家的團結奮斗、攻堅克難,上半年取得了可喜的成績:全光譜健康照明取得新突破,公司成為單晶三峰全光譜芯片方案的供應商,綜合產銷符合率、燈珠良率、產品顯指不斷提升;礦用燈全產業鏈布局取得新進展,明確了礦山智慧照明系統的可行性方向和實施步驟,打通了產業鏈上下游環節。簽訂了井下避險指示照明系統項目合同,礦用防爆燈進入合同執行階段;海外貿易業務走上新臺階,日晶公司建立了風險可控的海外貿易運作模式,積極對接海外客戶,與加納公司簽訂了戰略協議,完成第一筆訂單的收款交貨;與坦桑尼亞公司達成合作,完成了第一筆訂單的交貨;與瑞典客戶簽訂了代理協議;更新了外貿產品手冊,豐富了貿易產品品種、范圍,籌備了中山HL燈帶展示營銷區,積極搭建了外貿運營平臺;降本增效工作取得新成效,在降本空間接近極限的條件下,通過將提效率、提良率、降單耗、降能耗等系列措施進一步落實落細,自制芯片制造成本較同期降幅達19.22%;產品銷售建立新機制,制定了《健康照明項目實施方案》,優化了《銷售費用管理辦法》,以市場為導向,將銷售業務人員、產品線的研發人員、產品經理、產品交付人員、客服人員等進行綁定,形成利益共同體,力求通過政策的引導,激勵他們開創思維,創新產品研發、創新營銷模式、創新工作方式,為公司創造新效益、做出新貢獻;資金工作取得新成績,今年來我們不斷創新思維,調整融資結構、延長融資期限、降低融資利率,節約財務費用支出280多萬元;搶抓有利時機盤活閑置資產,實現現金流入的同時貢獻賬面利潤900多萬元;黨建融合發展有新提升,我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,加強黨對國有企業的全面領導,以“黨建強基賦能”為主題,團結帶領全體干群奮勇前行。黨建+項目攻關取得顯著成效;領導干部走訪接訪活動開展效果良好;全面從嚴治黨、治企縱深推進;黨紀學習教育質量獲得省委黨紀學習教育工作專班督導檢查的充分肯定;“華磊光電公司上榜中國專利實力500強”“非洲‘芯’華磊造”等宣傳作品獲省市和國家級媒體重磅報道。
會議要求,公司上下必須搶抓機遇、彰顯價值,扎實推進下半年工作。要搶抓有利時機,切實謀求轉型發展,產品結構調整要加快。要加快第二代、第三代產品的研發進度;要加快燈珠市場的開拓,逐步滲透市場、占領市場,快速達成經營效果;要加快向醫療級健康照明轉型,取得相關資質和證件,為新產品筑牢“護城河”,提升企業核心競爭力。普通芯片產品要向價格高的高端數碼芯片、車載芯片、紫外芯片擴量,切實提升產品毛利率,改善經營質效。日晶礦山智慧照明和海外貿易業務要搶抓先機。要積極利用好集團一體化營銷戰略的實施,主動對接集團內部投資項目的照明工程項目;要做好礦山智慧照明系統,再逐步切入礦山安全管控系統;海外貿易要在風險可控的前提下,穩中求進,逐步擴大海外市場規模。要加快長沙研究院項目的實施,以長沙研究院為依托,提升人才吸引力,加大高端人才的引進,為公司的發展提供人才和技術支撐。
會議要求,下半年,公司要創新營銷思維,切實舞活銷售龍頭。要創新思維模式,要解放思想,樹牢服務理念,以客戶為中心,力求雙贏;實行全員營銷;樹立品牌意識,系統推廣,打造華磊全方位服務品牌。要創新營銷模式,學習“STOBTOC”模式,吸收新商業模式的成功經驗,不局限于某個客戶、某個平臺,制定推廣標準,促進低成本的引流,形成爆發式增長,實現產業鏈上各個合作伙伴共贏。要創新銷售政策,提高銷售人員開發新客戶的積極性,積極探索新的銷售渠道和銷售方法,快速開拓新市場,改變銷售被動局面。要拓展新市場,深入新市場做好調研,及時掌握新市場發展趨勢,學習政策法規,完善認證體系,滿足新市場的準則要求,擴大銷售規模。要提升銷售人員能力,引進優秀的銷售人才和團隊,進一步培養銷售人員敏銳的市場洞察能力、機會把握能力和客戶攻關能力。
會議要求,下半年,公司要持續降本增效,切實挖掘盈利空間。要聚焦精細管理,對標找差距,將降耗措施落到細節點,有的放矢,確保一項一項落實到位;要持續開發外延、芯片新結構、新工藝,確保可投率、成品率及產銷符合率的持續提升;要重視與市場的聯動,堅持以銷定產,綜合考量產品銷售,避免延遲銷售導致的降價損失,盡力提高綜合銷售單價;要進一步研透政策文件,創新開展政策資金爭取工作,為企業增加政策效益。
會議要求,下半年,公司要確保安全生產,切實筑牢發展根基。要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神,以提高政治站位來抓好安全責任的落實,堅決實現安全生產。
會議強調,下半年,公司要抓實黨建工作,切實助推提質增效。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,推動公司基層黨組織和廣大黨員忠誠擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,強化“兩個一以貫之”,全面落實新《公司法》對完善公司治理和加強黨的領導的各項要求;要加強對黨建過程考核,在“實”上下功夫,抓實黨建工作與生產經營中心工作的深度融合,使黨支部戰斗堡壘更加堅固有力,黨員的先鋒模范作用充分發揮;要堅定不移全面從嚴治企。深化黨紀學習教育,做實問題整改“后半篇”文章;堅持運用“四種形態”執紀問責,開展廉政教育、談心談話、承諾踐諾,使華磊風清氣爽,正氣充盈;要持續抓好和諧華磊建設,積極發揮好群團組織作用,廣泛開展群眾工作,進一步豐富員工的業余文化生活,切實提升員工的幸福感、歸屬感,增強企業凝聚力;要堅守初心使命,踐行“共生共和共贏共享”發展理念。從政策上鼓勵管理干部、技術人員及公司全體員工為企業的發展壯大做貢獻、創價值,要讓創造價值者共享發展成果。業精于勤而荒于嬉,大家必須要有緊迫意識、危機意識,時刻保持奮斗者的姿態,披荊斬棘,迎難而上,與時間賽跑,搶市場先機,努力開創華磊發展新局面。
華磊光電公司主管級及以上人員、日晶公司副部級及以上人員、獲獎代表共計71人參加會議。會議期間,公司行政人事部部長尹桂林作《2024年上半年績效報告》;公司副總經理談健、總工程師季輝、副總經理何強、財務總監張小球分別對2024年上半年分管工作進行了總結,對下半年分管工作進行了安排部署;公司紀委書記、工會主席周奇華宣讀了《關于表彰2024年上半年先進集體的決定》《關于表彰2023年度黨群系列先進集體和先進個人的決定》;公司領導為獲獎的先進集體和個人進行了頒獎;獲獎代表李超和李華奇發表了獲獎感言。